办公室工作计划集锦

　　一、本周工作小结：

　　1、协调开展了深化作风建设年和民主考评股长(公共服务单位)活动，营造了氛围，接受了深化作风建设年活动的第一次检查;

　　2、协调完成了全系统优秀党员的推荐上报;

　　3、完成了第二批村镇规划建设指导员的上报;

　　4、完成了代表议案、建议和政协委员提案的分发。

　　二、下周工作计划：

　　1、继续协调开展“三项活动”;

　　2、着手做好上半年工作小结;

　　3、确定20xx年“一先两优”名单。

办公室工作计划集锦

　　按照学校对学校办公室工作的要求，根据学校工作计划的精神，以学校的中心工作为重点，结合我处工作的实际情况，本着求真务实工作态度，开拓创新的精神做好工作，特制定20xx年第二学期办公室工作计划。

　　一、常规工作

　　1.及时收发书面和网上文件，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给相关处室办理或通知相关教师。

　　2.及时向区文教体工作局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。

　　3.及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。

　　4.做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作。

　　5.负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。

　　6.安排好学校每周及节假日的值周和护校工作。

　　7.管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。

　　8.进一步加强办公用品管理，以及来人来客的接待工作。

　　9.协调好学校与其他单位及部门的工作，促进学校方方面面工作的顺利开展。

　　10.加大学校的宣传报道，扩大学校的影响力和知明度，为学校发展营造一个良好的氛围。

　　二、重点工作

　　1.协助校长督促校内各职能部门积极做好工作，坚持每月对各部门常规工作开展情况进行一次统计，做好记录，及时向校长反馈信息，为学校决策提供参谋。

　　2.进一步做好各科室的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告；上情下达，下情上达要及时、准确；做好各科室之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。

　　3.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度；及时了解和收集学校各项工作的开展情况，加强与各处室的信息沟通，及时以书面、电子屏幕、校讯通的形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。

　　4.加强新闻报送工作。努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办学的信誉度。

　　5.促进档案管理规范化。根据档案工作要求，进一步建立和规范分门别类的文书、基建、教学、照片等各类档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务；要及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作；要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。

　　6.做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作，并及时报相关领导查阅。

　　7.做好新一轮教师岗位聘任工作。根据上级文件要求，认真制定符合学校实际的岗位聘任、评价方案，规范操作，提高岗位聘任的促进作用。

　　8.进一步完善行管服务人员岗位职责，定期督促、检查落实情况。

　　周次日期内容

　　13月2日-3月8日行政会议，教师报到，学生注册，始业教育;3月6日（周五，正月十六），正式上课

　　23月9日-3月15日开学典礼;教育系统在编不在岗人员汇总表上报

　　33月16日-3月22日学校法人代表证、组织代码证年审工作；20xx年评职教师岗位聘任工作

　　43月23日-3月29日校史材料整理、补充（各班名单补充及班主任确定工作）

　　53月30日-4月5日清明节（4月4日-6日，放假）

　　月6日-4月12日

　　74月13日-4月19日校史材料整理、补充（校级领导、学校中层及教师名单确定及各班联络员确定工作）

　　84月20日-4月26日4月25-26日中考英语听力口语考试

　　94月27日-5月3日劳动节（5月1-3日，放假）

　　105月4日-5月10日期中考试

　　115月11日-5月17日校史材料整理、补充（历年来学校大事记撰写及修改工作）

　　125月18日-5月24日

　　135月25日-5月31日

　　146月1日-6月7日6月7-9日，全国高考

　　156月8日-6月14日6月13-14日全市初中毕业生升学考试

　　166月15日-6月21日端午节（6月20日-22日，放假）

　　176月22日-6月28日20xx年评职教师及高级履职教师业务考试报名工作

　　186月29日-7月5日期末考试，学期结束工作

　　197月6日-7月12日7月6日暑假开始；本学期档案整理、归档工作

办公室工作计划集锦

　　一、行政办公室工作

　　行政办公室工作概括为内联外通、上传下达八个字。行政办公室工作干起来，却纷繁复杂、事无巨细。细分下来，却又可以简化为参与政务、做好事务、搞好服务。

　　(一)工作目标

　　分工明细，盯班盯岗，提高补位和协防意识，形成事事有人做、人人有事做的良性格局。

　　(二)行政管理工作

　　1.常规管理工作

　　准确统计，及时通报，出缺席考核科学化。

　　通知到位，固定座位，条块管理，会议会风管理上水平。热诚服务、精细管理，车辆管理转观念、暖人心。

　　形成制度，做好安排，假期值班管理不漏岗不误事。行政部工作计划及时记录、准确提供，学校大事记累积成册。

　　2.文秘工作

　　负责校长室的日常后勤管理工作

　　严格按程序做好公文处理工作

　　仔细推敲写好各种计划总结

　　认真准确做好各类会议记录

　　严格制度做好公章管理工作

　　3.接待工作

　　挑选有关人员进行学校介绍和接待礼仪培训;办公室人员都能胜任接待工作。热情接待来访人员，让每一次接待，都温暖人心。

　　(三)外事工作

　　1.牢记外事无小事，常规外事无差错。

　　2.礼节适度，做好外来人员来访考察等接待工作。

　　(四)人事工作

　　掌握、不怕辛苦，全心全意为全校教工办好职务晋升、考核等牵涉到每一个人的人事工作。

　　(五)档案工作

　　本学期档案工作要规范文本档案、实物档案管理，探索并逐步加强电子档案管理。

　　(六)三项重点工作

　　1、协助出缺勤管理。

　　出缺勤管理与每一位教工息息相关.我们相信每一位教工都会正确对待学校发展与个人发展的关系，因此。在出缺勤的管理上，我们将充分尊重全校教职工的意见，采取问卷调查、座谈等方式。全方位听取广大教职工的建议，问计于民。协助校领导找到一条科学可靠的出缺勤管理办法。

　　2、岗位聘任工作

　　依据省人事厅、教育厅、市教育局相关文件精神，以及我校教工的岗位指数。预计5月底前，做好岗位聘任工作。首先，审慎

　　思考。多方征询意见，制定出符合我校的岗位聘任方案，稳步实施，最终实现平稳人轨。

　　3、年报、年度考核

　　按照上级有关文件通知精神做每年年报工作，做好准确无误，做好教职工年度考核工作。

　　二、教育科研工作

　　新的学校发展要求，进一步凸显了科研室科研引领、经验梳理、特色打造、广角宣传的重要作用。以新闻中心的成立为基点，科研室工作明确清晰的划分为三部分：教育科研、青年教师培养及新闻宣传。

　　(一)工作目标

　　1.科研工作目标：打造一流的教育科研工作平台：即一流的管理机制新研究基地;一流的xx科研项目布局;一流的科研指导。

　　2.青年教师培养目标：逐步完善充满人文关怀的青年教师培养模式，消化掉不合格率，提升优秀率。

　　3.新闻中心工作目标：发挥中心传播功能、凸显学校推手功能、展示学校示范功能。

　　(二)重点工作

　　1、打造一流科研工作平台

　　逐步形成校内小课题、省级课题、国家级课题的三级课题管理格局，探索形成学校科研布局总体把握，课题参与人自主申报的

　　学校课题管理模式，2月底上交心理健康教育课题的各项资料。

　　2、打造一流青年教师成长平台

　　为新秀教师提供参与校内、省内及区域内竞赛课的机会、鼓励教师参加各项培训，在奥赛辅导、班主任工作、教学工作等方面总结经验，举办论坛，逐步提升话语权。注重挖掘典型，塑造典型，发挥典型引领作用。提供参与科研的.机会，指导其撰写高质量的研究性学术性论文。并为其提供参加全省、全国竞赛课和观摩课的机会，使其尽早步人名师的行列。

　　3.打造一流新闻宣传平台

　　新闻中心的工作理念是为了凸显及做大学校的对外宣传度，优化整合《赣南日报》、《南康教育》、南康手机报等宣传资源.增强宣传工作合力，提高宣传工作效度，形成多方位、多视角的立体化外宣格局.使学校的优质教育资源、教育成果最大社会化共享。

　　新闻中心工作的内涵涵盖了学校信息、核心文化、人文价值、校园整体品相：工作外延更为宽泛、繁琐、事无巨细。

　　以上常规工作的细化操作，会跟随本学期全体师生员工的前行脚步，与时俱进，理念的夯实传递、信息的频频更新，徜徉其间，会使大家如沐春风，交流分享，敬请关注。

　　重点宣传讲求政治性、动态性、核心性和灵活性。本学期将结合各部门工作，做好部门宣传，名师宣传、新秀教师宣传，以及涵盖全体师生员工的感人事迹的宣传，采取多元模式、模

　　板，使新闻中心更有效的为学校的发展服务、为教师服务、为学生服务。大力宣传学校“校企共建”的成果，学校心理健康教育特色。

　　我们的宗旨是：每逢校务，总有身影;每遇关键，必有声音;每有资源，定有分享。

　　南康市镜坝镇中心小学行政办公室

办公室工作计划集锦

　　一、建立健全各项制度、强化内部管理

　　围绕领导意图、领导决策和各时期、各阶段的工作重点，履行办公室的职责，在做好份内工作的同时，多出主意，多提供一些参谋性意见，发挥办公室“参谋部”的作用。作为与各部门和社会各阶层接触比较多的科室，办公室要树立高效、务实、便民的窗口形象。一是要提高工作人员的整体素质，树立良好的工作形象。二是要积极主动工作，树立主动热情的工作形象。凡事想在前头，先行一步，科学周密地筹备会议、活动、突发事件和任务。强化“办公室工作无小事”的责任意识，做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。

　　二、完善信息报送、加强信息化工作

　　完善信息报送、通报和考核制度，抓好队伍和网络建设，加强信息约稿，关注热点和难点问题，提炼和挖掘事关深度、有价值的信息，及时、准确地把中心的新举措、新经验、新成绩反映出来，推广经验，使信息工作更加紧贴中心，贴近领导思路、贴近基层实践，为领导把握全局、科学决策提供优质高效的服务。

　　三、健全值班制度，加强值班工作

　　完善领导带班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突发事件的信息报告和处理，定期通报值班情况，确保联络畅通。健全安全防范，抓好安全保卫、防火防盗工作，确保安全。

　　四、建立大局意识、全力支持领导工作

　　搞好后勤服务，甘当公司领导和各部门的“志愿者石”。办公室将一如既往地在会务组织、车辆调度、办公用品、后勤保障、来客接待、综合协调、行政服务等方面认真开展工作，甘当领导和各科室的中枢系统，围绕中心，服务大局，以实际行动支持中心各项工作。同时开展调查研究。把社情，各种热点问题及时向领导报告、反馈，掌握第一手资料，为领导决策提供可靠的科学依据，充分发挥办公室参谋助手作用。

　　五、严格制度，抓好内部行政事务的管理

　　充分发挥办公室综合协调作用，按照分工不分家的'原则，在重点工作上形成“重拳”。一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管进行，格式规范，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。同时认真落实档案工作的规章制度，加强档案数字化、信息化建设，加强档案工作的规范化、标准化建设，提高档案的综合管理水平。严格按照保密制度保管保密文件、涉密会议资料、重要信访档案、印信及业务秘密，加强计算机存储介质、存储资料的安全防范，杜绝失秘、泄密事件发生。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，具体操作上有理有据。

办公室工作计划集锦

　　20xx年，是清洁乡村工作开展的重要一年，将接受自治区的最终考核，美丽办在镇、的指导下，继续将宣传发动、长效机制建立、完善资金保障、基础设施建设、完善监督考核机制、开展“三清洁”活动等清洁乡村活动的开展内容深入、细化，在示范点打造建设、与党建结合、典型经验等方面进行开创尝试，将清洁乡村活动开展推向高潮。

　　一、继续强化领导责任，确保组织保障

　　领导重视，责任明确，是清洁乡村工作的组织保障，20xx年将在已建立“市—城区—镇”三级责任网格的基础上，基础完善各种领导责任机制。

　　一是建立自然坡区域责任网格。当前，镇一级责任网格已细化到村坡，但依旧还比较粗，下一步将针对每个自然坡的范围进行精化、细化，将坡内细化为多个区域，每个责任人具体负责一个区域，让责任更加明确，强化责任人的责任心。

　　二是完善各项领导考核监督机制。在现有清洁乡村考核制度的基础上，20xx年将主抓落实，让考核落实到人，制定多项考核细则，强化清洁乡村网格内相关工作人员的责任意识和危机意识。

　　三是兑现目标考核奖惩。针对已制定的各项考核制度，对取得考核好成绩的单位或个人兑现奖励，对考核不合格的单位或个人将进行相应的处罚，实现奖罚分明。

　　二、创新宣传机制，拓宽创新渠道，实现群众知晓率100%

　　改进工作思路，创新工作举措，以群众主体转换为核心，全面布局推进宣传工作。

　　一是巩固现有宣传渠道和成效。在固定标语制作上，考虑经过一段时间后会出现褪色、脱落等情况，需对固定标语进行定期的修复或新增相应的固定标语数量，确保屯屯有标语、屯屯标语有更新;

　　定期更新各村(社区)的宣传板报内容，力争一个月更新一次，确保内容与清洁乡村的推进同步;没两个月发放一次清洁乡村活动手册，手册内容覆盖清洁乡村各个方面，包括垃圾分类处理、环保小知识等。

　　二是开展大走访、大宣传“清洁乡村八个一”系列活动，带动群众参与清洁乡村。即开展一次清洁乡村警示教育巡演、开展一次给村坡小学生及家长关于清洁乡村知识授课巡讲、开展一次镇各级干部入户宣传周活动、开展一次“小手拉大手”活动、开展一次典型人物事迹报告会、开展一次典型人物事迹评选活动、开展一季度一次的“十佳坡”、“十差坡”评比、组织开展一季度一次村(社区)的“清洁家庭”、“美丽大嫂”“美丽保洁员”评比。

　　三是与三塘镇通讯部门建立联系，通过短信信息向镇辖区发送清洁乡村方面内容，提高清洁乡村活动的知晓率，普及清洁乡村活动方面业务知识。

　　三、完善各项工作机制，着力推进长效机制的全面建立

　　长效需要各种制度昨保障，我镇目前已建立了相关的各种运行机制，但依旧很不完善，我镇需继续完善各项工作机制制度，推进清洁乡村长效机制的建立和巩固。

　　一是完善包括保村工作组的考核制度。主要完善工作组在清洁乡村工作考核细则，做到考核实事求是、公平公正客观，以考核带动、促进清洁乡村工作开展。

　　二是完善保洁员管理制度。我镇已建立基本的保洁员管理制度，但在落实上存在缺陷，我镇将加大对保洁员的管理，主抓保洁员队长，对保洁员的出勤记录、例会开展、定期巡查、工资发放等方面进行全面的监控，制定相关工作流程，定期开展保洁员业务培训。

　　三是完善制定保洁员考核评比制度。通过制定保洁员的考核评比制度，一个季度开展一次考核评比，对考核成绩较好的给予奖励，对考核不合格的保洁员给予相应的处罚，根据实际情况可采取罚款、通报批评、诫勉谈话、辞退等处罚措施。

　　四是加强对保洁员队长的管理。保洁员队长是对保洁员的直接管理者，按照已建立的保洁员队长管理制度，让保洁员队长各司其职，对保洁员起到监督和管理作用。五是建立农村垃圾收集处理制度。通过对村里垃圾收集处理个环节进行制度化管理，确保保洁员收集的垃圾能及时处理。六是跟踪落实村规民约、村民理事会的执行。我镇各村(社区)已基本完成村规民约、村民理事会的建立，20xx年将通过镇督查组定期检查、暗访、督查等方式对村规民约、村民理事会的执行情况进行监督，确保村规民约、村民理事会的各项规定落到实处。

　　四、争取各级资金，推进基础设施建设，打造亮点

　　基础设施建设是开展好清洁乡村工作的前提条件，只有完善各村(社区)的各项基础设施，才能有效推进清洁乡村活动的开展，20xx年我镇将坚定开展农村基础设施建设。

　　一是拓宽资金筹措渠道，争取各级资金，保障基础设施建设。我镇将按照“向上级部门争取一点、镇投入一点、村民自筹一点、村集体补贴一点、社会捐助一点、后盾单位支持一点”多方位进行资金筹措，通过争取“一事一议”、各类扶持项目进行农村道路硬化、人饮工程、污水处理、绿化亮化等项目建设，计划20xx年，我镇村庄先到硬化达到70%，建立4个村庄污水处理系统，完成6个坡的人饮工程。

　　二是围绕“1115”线打造线串珍珠“清洁乡村”精品亮点;

　　三是以“凤凰谷景区”为依托，以那笔村凤凰谷门前20__多亩水田平台，组织开展“清洁田园”试点，探索田园保洁机制，逐步将建新村新村坡田垌、同仁村贤村坡田垌村坡田垌打造我镇“清洁田园”示范片区。四是力争“清洁水源”大突破，集中对“十里花卉长廊”道路沿线散户养殖污水污染进行综合整治，引导村民集中养殖，建造一批污水处理池，打造一条“清洁水源”示范带;五是积极建设“清洁家园”示范点，全面打造路东村那安坡、三塘村蒙村坡、建新村新村坡、四塘社区红庄坡、四塘社区滕村新村、那笔村花围坡、降桥村那荷坡等8个示范点，推进旧村改造，全面开展村坡“三拆”工作(即：拆除露天粪厕、拆除乱搭乱盖、拆除废弃危旧房)

　　五、加大督查、互查力度，确保清洁乡村各项工作落到实处

　　一是开展镇督查组日常督查。为了将责任落实到位，镇督查组将继续不定期逐级督查卫生整治情况、村规民约执行情况、保洁员上岗情况、村坡清洁乡村工作资金使用情况等，查漏补缺，严格确保清洁乡村工作的开展质量,严格考核奖惩制度。二是定期开展清洁乡村行政村自查互查活动。20xx年10月16日-22日，我镇组织开展清洁乡村行政村首次互查活动。在互查中达到既学习先进村坡做法，又督促较差村坡迎赶先进，并组织群众从卫生整治、巡回检查等各个环节都参与其中，取得了很好的效果，我镇将继续在20xx年每一个月组织一次，已互查带动促进各村(社区)推进清洁乡村工作。

　　六、开展各类培训，提升清洁乡村工作开展成效

　　一是开展保洁员业务培训。一个季度安排一次专业的保洁员培训，请有经验的环卫工人进行现场授课，传授垃圾分类、垃圾收处理、工作流程等方面进行全面的培训。二是开展农业技术推广培训。由农业服务中心每个月开展一次栽培技术、农药废弃垃圾处理、害虫防治等方面农民关心的问题进行培训，以培训带动“清洁田园”、“清洁水源”活动开展。三是垃圾分类、堆肥等技术培训。通过派出技术人员学习外省相关成熟技术，之后对镇环卫站工作人员、各村(社区)保洁员、相关工作人员进行培训，建立三塘村蒙村坡、同仁村山口坡等5个垃圾分类、堆肥示范点。四是宣传报道业务培训。媒体宣传报道是推广清洁乡村工作各类经验、宣传典型的重要渠道，我镇在市级以上媒体已发表了10多篇正面宣传报道，但一直处于不规范、单兵作战的状态。计划请有经验的媒介人对我镇通讯员进行专业培训，提高宣传报道的质量和数量。

　　七、与党建结合，为清洁乡村注入新鲜血液

　　一是发挥各级党支部的先锋模范作用。我镇辖区单位有20多个党支部组织，组织的干部都是清洁乡村活动开展的骨干力量，我镇将有镇牵头，组织各级党组织到各村(社区)开展定期大清扫活动，参与人次不少于350人次。二是开展结对帮扶活动。每个支部接对帮扶不少于5名家庭困难户，扶持一门生存技能，定期慰问，并帮助帮扶对象打扫卫生。三是开展清洁乡村活动中“优秀党员”评选活动，表彰在清洁乡村活动中有突出贡献的党员，每一个季度评比一次，以表彰先进者带动后进者。

办公室工作计划集锦

　　一、行政管理工作：

　　1、认真做好的文件整理工作

　　xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

　　2、协助公司领导，完善公司制度

　　根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

　　3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

　　由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于xx年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。

　　4、顺利完成各项会议、接待工作

　　对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

　　5、组织安排各项活动

　　xx年组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

　　二、人事管理工作

　　1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

　　人员招聘是人事管理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

　　人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

　　2、提高员工综合素质，积极展开各项培训

　　为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另，多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。

　　3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

　　xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

　　4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

　　xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

　　由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

　　5、加强绩效考核，制定了合理的办法

　　为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作积极性。

　　三、采购管理工作

　　1、公开公共透明，实现公开招标

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　xx年度采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

　　3、进一步加强对供应商的管理协调

　　xx年采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

　　4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

　　采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

　　四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持

　　我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

　　1、由于工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

　　4、公司宣传力度有待加强。

　　5、对公司其他专业业务学习抓得不够。